今日は統括部長とのミーティングでスタート。
毎週金曜日の朝は各部門のトピックスや課題を共有していますが、
日々の小さな話題も社内コミュニケーションにとって大切です。
そんな今日は各部門の幹部メンバーとのミーティング。
ＫＯＮＤＯグループ人材ビジョン。
職務や各部門における求められる役割に応じた等級制度について、
考え方の擦り合わせを行いました。
全社ビジョン・方針・目標に向かう推進力を高める。
役割等級の運用を通して人材育成を促進させる。
役割と目標を明確にしてモチベーションの向上につなげる。
来期はもちろんですが将来に向かって変化と進化を進めて行きます。
