階層別に行われている社内研修ですが、

今日本社では、ベテラン組を対象にしたリーダー研修が行われていました。

ちょっと会場を覗いてみるとＳＷＯＴ分析によるグループワーク中。

内部環境における強みと弱み

外部環境における機会と脅威

こうして分析することにより広い視野で、

自社にとってのプラス要因とマイナス要因を見極めて、

具体的なアクションプランを立案していきます。

固定概念を打破してこれからのビジネス機会を発見する。

研修で学んだことを早速実践に活かして欲しいと思います。